عنوان کامل پایان نامه :

 بررسی موانع سازمانی استقرار سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت

قسمتی از متن پایان نامه :

) لایه‌های سیستم اطلاعاتی مدیریت

در لایه فنی بیشترین نقش طراحی وتصمیم گیری بر عهده خبرگان فنی است و کاربران نهایی در انتخاب عناصر این لایه نقشی ندارند و یا اینکه نقش آنها به صرف تائید و کنترل محدود می‌گردد.در لایه کاربردها توسعه سیستم اساساً بر عهده کاربران نهایی است که با اعلام نیازها و تبدیل آنها به زبان سیستم، ابزار سیستم اطلاعاتی را به خدمت خود می‌گیرند.

· لایه میانی

یعنی لایه اطلاعات که الگو سازی داده ها و فرآیند ها و کل عملیات سنتی تحلیل سیستم در آن صورت می‌گیرد، عملیات مشترک خبرگان –کاربران است.

· لایه فناوری

کاربران نیازها و امکانات خود را به خبرگان منتقل می‌کنند . خبرگان با تحلیل این نیازها و تطبیق این خواسته ها با سطح تکنولوژی در دسترس، گزینه‌ها و راه‌حلهای امکان پذیر را پیشنهاد می‌کنند (امکان‌سنجی).

· لایه اطلاعات

کاربران در طراحی منطقی پایگاه های اطلاعاتی و تعیین ضوابط آن مشارکت می‌کنند (طراحی منطقی) خبرگان این طراحی را با استفاده از ابزارهای فنی مناسب به پایگاهای اطلاعاتی مناسب تبدیل می‌کنند (طراحی فیزیکی).

لایه کاربردها

کاربران در طراحی واسط ها شرکت می‌کنند.خبرگان این واسط ها با استفاده از ابزارهای مناسب پیاده‌سازی کرده و به سطح عملیاتی می‌رسانند (اخوان نیاکی، 1380، 300-298).

2-1-13- سیستم اطلاعات مدیریت و نقش مدیران

2-1-13-1- نقش ارتباطی (تعاملی/مراوده ای)

این نقش ها بر ارتباط مدیران و روابط آنها با افراد و گروهها (داخل و خارج سازمان) تاکید دارد، این نقش‌ها شامل نقش تشریفاتی، نقش رهبر، نقش رابط می‌باشد.

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

هدف تحقیق

اهداف اصلی:

اهداف اصلی از اجرای این تحقیقات شناسایی وپی بردن به عوامل سازمانی موثربازدارنده که موجب می شود تا سیسستم های اطلاعاتی مدیریت به صورت درست استقرار نیابند :

• کسب اگاهی از ارتباط موثربین عوامل تکنولوژی ورویه ها وروش های موجودورفع موانعی که باعث عدم استقرار صحیح MIS می شود
• بررسی سطح دانش واطلاعات مدیران از اصول بکار گیری صحیح MIS ودر صورت احساس نیاز اقدام به برگزاری واجرای دوره اموزشی ضمن خدمت بصورت کارگاهی وبالا بردن سطح دانش کارکنان ومدیران  وترغیب به مشارکت در بکارگیری سیستم MIS در شرکت وپشتیبانی از تصمیم گیری آنان به عنوان عوامل مهم کلیدی در نحوه استقرار سیستمها .

اهداف فرعی :

• افزایش عملکرد و کارایی و صرفه جویی در نیروی انسانی وپیشگیری از هدر رفتن اوقات کاری کارکنان.
• مدیریت